🔴 Encore un départ ?

« Ça va aller, l’équipe est habituée ! »

❌ Vraiment ? Non, ça ne va pas aller.

Voici pourquoi 👇

Un départ bouleverse toujours l’équilibre d’une équipe.

1️⃣ La charge de travail explose.

Même avec un remplaçant, l’équipe doit absorber la charge en attendant sa montée en compétences. Il y a toujours un temps de flottement avant de retrouver un rythme optimal.

2️⃣ Les relations sont chamboulées.

Un collectif, c’est un équilibre subtil. Quand une personne part, ce n’est pas qu’un siège vide, c’est un ensemble de liens à reconstruire. Comme un pneu qu’on change, c’est toujours deux qui sont impactés.

3️⃣ L’incertitude s’installe.

« Pourquoi est-il/elle parti(e) ? » « Sommes-nous en danger ? » « Que va-t-il se passer ensuite ? » Un départ déclenche une avalanche de questions et un « radio moquette » effervescent qui peut miner la motivation et la confiance.

Alors, que faire en tant que DRH ou manager ?

J’ai vécu ces situations des dizaines de fois, et une chose est sûre : ignorer l’impact d’un départ est une erreur.

La clé ? Transformer ce moment en opportunité.

✅ Nommer les déséquilibres : Un départ change la dynamique. En parler, c’est déjà amorcer la reconstruction.

✅ Accueillir le/la nouvelle : Pas juste en lui donnant un ordi et une adresse mail, mais en prenant un vrai temps d’équipe pour poser de nouvelles bases.

✅ Donner du sens à cette transition

C’est là que j’ai un coup de cœur pour les constellations systémiques.

Elles permettent de visualiser les liens, les tensions, les émotions cachées et de remettre tout le monde en mouvement, en confiance.

🚀 Un départ est un défi, mais aussi une chance de renforcer le collectif.

Et vous, comment accompagnez-vous ces transitions dans vos équipes ?