🚀 La prise de poste en CODIR : un sprint déguisé en marathon

Les 💯 premiers jours. C’est souvent la période où tout se joue.

Voilà le défi :

👉 Comprendre la culture d’entreprise.

🤝 Nouer des liens avec votre équipe et vos pairs.

🤙 Répondre aux attentes du DG.

😀 Trouver vos marques tout en contribuant immédiatement.

C’est un véritable sprint.

Courir cette période comme un 100 mètres, c’est risquer :

❌ De vous épuiser.

❌ De multiplier les faux-pas.

❌ De vous enfermer dans des choix précipités.

💡 Mon accompagnement : transformer la pression en stratégie

🎯 1. Éclairer l’essentiel :
Ensemble, nous identifions ce qui relève des véritables enjeux stratégiques, et ce qui peut attendre. Vous découvrez comment aligner vos objectifs avec votre posture personnelle.

🎯 2. Définir vos priorités :
Grâce à une vision claire des 100 premiers jours, vous apprenez à concentrer vos efforts sur ce qui aura le plus d’impact, en évitant la dispersion.

🎯 3. Décrypter les interactions :
Le CODIR n’est pas qu’un lieu de décisions, c’est aussi un espace de dynamiques humaines et de jeux de pouvoir. Nous travaillons à naviguer au sein de ces interactions avec discernement et authenticité.

Et vous ?

👉 Quels ont été vos plus grands défis lors de vos premières semaines dans un CODIR ou une nouvelle organisation ?

👉 Quelles leçons avez-vous retenues de vos expériences de prise de poste ?

Partagez vos réflexions et vos astuces en commentaire : vos idées pourraient aider celles et ceux qui s’apprêtent à relever ce challenge.

🔗 Envie d’échanger plus en détail sur vos 100 premiers jours ? Contactez-moi, et explorons ensemble la meilleure stratégie pour réussir cette étape clé.