Accompagnement individuel de dirigeants et CODIR
Être dirigeant, directeur/rice, quelle que soit la taille de sa structure, amène un certain nombre de croyances et d’injonctions plus ou moins conscientes
Interieurs :
Je dois savoir décider => je suis le seul responsable ; et je dois assumer
Je dois être exemplaire => le droit à l’erreur ?? c’est quoi ça
Tout repose sur moi => je ne peux pas m’arrêter sinon « tout » s’arrête
Je suis le seul à « savoir faire » => je ne peux pas déléguer
Et tant d’autres encore
Externes :
C’est lui le patron et donc :
Il/elle doit savoir / Il voit bien que ça ne fonctionne pas => perte potentielle de remontées d’information
C’est difficile de lui dire qu’on pourrait faire autrement => perte de créativité, d’innovation
Ma proposition : un changement de posture
- Je vous accompagne à prendre conscience et à travailler sur vos injonctions intérieures, votre relation à vous, afin de réenvisager une autre façon de vous positionner, de réfléchir, de communiquer, d’impliquer, de vous impliquer
Ma méthode :
Je puise dans mes expériences acquises en tant qu’avocate, DRH, dirigeante, médiateure, facilitatrice, systémicienne pour mettre en place un accompagnement personnalisé.
Ce que mes clients disent de mes accompagnements individuels
