Faire du changement une opportunité
Créer une organisation harmonieuse, agile et résiliente face aux évolutions, un défi essentiel dans un monde en constante accélération.
Les transformations organisationnelles sont des moments clés dans la vie d’une entreprise.
Elles suscitent souvent des résistances, mais elles sont aussi l’opportunité de réinventer et de renforcer les dynamiques collectives
Mon accompagnement du changement repose sur une approche novatrice, combinant l’Appreciative Inquiry et les Constellations d’Organisation, pour vous aider à aborder ces transitions avec sens, fluidité et efficacité.
L’Appreciative Inquiry
Mettre en Lumière les Forces et les Ressources
L’Appreciative Inquiry (AI) est une démarche qui se fonde sur la recherche de ce qui fonctionne bien au sein de l’organisation.
Plutôt que de se concentrer sur les problèmes, nous allons explorer ensemble vos réussites, vos forces et vos atouts cachés.
Cette approche positive permet de :
Revaloriser les réussites passées
et s’appuyer sur ces succès pour nourrir les transformations.
Mobiliser les ressources internes
pour faire face aux défis du changement, en renforçant la confiance et l’engagement.
Créer une vision partagée
de l’avenir, inspirante et motivante pour toutes les parties prenantes.
Les Constellations d’Organisation
Décrypter les Dynamiques Cachées
Les Constellations d’Organisation offrent un cadre puissant pour révéler les dynamiques invisibles qui sous-tendent les relations et les processus au sein de votre organisation. À travers cette méthode, nous allons :
Visualiser les interactions et les tensions
entre les différents éléments du système organisationnel (personnes, équipes, processus, valeurs, etc.).
Identifier les obstacles et les leviers
pour harmoniser les relations et fluidifier les interactions.
Mettre en lumière des solutions nouvelles
en modifiant les positions ou en rétablissant des équilibres pour faciliter l’adaptation au changement.
Ce processus vous permettra d’accompagner vos équipes avec confiance, de favoriser l’adhésion au changement et de construire une organisation plus alignée, plus performante et plus sereine dans ses évolutions.
Les Accompagnements Proposés
Mobilisez les équipes autour de projets et défis complexes
Préparez les équipes aux transformations en identifiant les résistances au changement et en valorisant les opportunités, pour maximiser l’engagement.
Ex : lancement d’un nouveau produit, réorganisation…
Construisez
une vision commune
Aidez les équipes à surmonter les tensions et à se projeter ensemble vers un avenir partagé, en rétablissant une vision collective.
Ex : intégration de nouveaux membres, départ d’un manager, réorganisation…
Stimulez l'engagement d’une équipe
« Réactivez la dynamique d’équipe en cultivant la créativité et l’engagement, pour relancer la motivation et les idées. »
Ex : se remobiliser suite à une énième réorganisation, rôles et responsabilités peu clairs.
Renforcez les interactions positives au sein de l’équipe
Améliorez les relations internes en valorisant les forces de l’équipe, pour créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Ex : intégration/départ de nouveaux membres, réunions peu productives, manque de fluidité
Co-developpement
Mobilisez la force et la solidarité du collectif, pour trouver ensemble des solutions concrètes grâce au partage d’expériences
Mes certifications
Avocate
Médiation
Appreciative Inquiry
Co-développement
Approche systémique
Constallations des organisations
Ils me font confiance
