Elargir sa vision

Vous êtes le meilleur expert de votre organisation et ensemble, nous éclairons les processus, les interactions, les angles morts pour co-construire un plan d’action sur mesure

=> Un processus en duo, qui permet de concilier agilité et profondeur de la démarche, en toute sécurité. 

 

Vous avez tout fait pour booster votre organisation !

 

Des séminaires de cohésion, des coachings de groupe, des « mises au vert »...

Mais, ça reste « mou », comme une espèce d’entre-deux :

– pas vraiment de tensions ni d’implication

– plutôt une zone floue qui dessert la stratégie 

et vous donne l’impression de « ramer »

Vos
enjeux

  • Porter un autre regard sur ce qui se joue pour pouvoir adapter votre stratégie
  • Remobiliser votre collectif afin de ne pas vous épuiser
  • Refaire du CODIR un lieu d'échange, de brainstorming et de décision
  • Identifier ce qui relève du Collectif ou de votre posture de dirigeant et pouvoir procéder aux ajustements nécessaires

Vos bénéfices

  • Vous sentir soutenu par le CODIR, tant dans les réflexions stratégiques que dans la mise en œuvre opérationnelle
  • Développer un climat propice à l’innovation, à la performance et au bien-être au travail
  • Retrouver du plaisir et de la motivation

Ma proposition

  • Faire avec vous un tour d'horizon
  • De votre organisation
  • De votre posture, de vos ressources, de vos capacités à interagir
  • et co-créer un plan d''action adapté

Concrètement, ça se passe comment

Des séances uniquement avec le dirigeant

5 séances d’ 1/2 journée
  • Pour plus d’efficacité, il s’agit de mobiliser des « vraies » séances de travail sur une durée courte, qui permettent de maintenir l’engagement et la dynamique
Les séances se déroulent en présentiel, en dehors des locaux de l’entreprise
  • afin de permettre au dirigeant d’être physiquement en dehors de «l’opérationnel ».

A l'issue de ce processus, vous repartez

  • avec une vision précise du fonctionnement de votre organisation, de ses ressources et des points de vigilance
  • En ayant clarifié votre propre fonctionnement, vos attentes et votre contribution
  • En ayant déterminé le soutien qui vous serait utile, en parallèle de cette instance interne
  • En ayant construit un plan d’action parfaitement adapté et aligné avec vos propres valeurs et besoins, et défini les bases solides de l'engagement du CODIR

Processus mobilisables

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