Une fausse croyance bien ancrée :« Le problème de la solitude du dirigeant se résout en participant à des réunions réseau »

❌ Raisonner ainsi, c’est comme mettre un pansement sur une jambe de bois.

Lorsque l’un de mes clients évoque cette question, plutôt que de « sauter » sur une solution, nous prenons un temps de questionnement et de clarification.

1.   Est-ce qu’il se sent seul ou isolé et ce n’est pas le même sujet?

2.   En quoi est-ce un problème ?

3.   Est-ce qu’il a besoin d’aide ou simplement d’échanger ?

4.   Est-ce qu’il ne peut échanger en interne pour des raisons de posture, de compétences, de confiance, ou simplement parce qu’il n’est pas à l’aise avec le fait de demander de l’aide ?

5.   …

Ce temps d’échange lui permet de trouver la solution la plus adaptée à sa situation, qui sera peut-être :

–     participer à des réseaux choisis et qualifiés

–     intégrer un cycle de codéveloppement

–     travailler sur sa gouvernance en interne ….

Et vous, vous sentez vous seul ou isolé dans vos fonctions ? qu’avez-vous mis en place ? et avez-vous pu/su réfléchir sur les raisons de cette perception ?

Partagez en commentaire vos réflexions et tips.

—–

👋Je suis Anne-Laure et j’accompagne les dirigeant(e)s à être pleinement aligné(e)s pour une stratégie efficiente et des équipes engagées.